Thursday, November 7, 2019

Strategic Analysis (SWOT, PESTEL and Porter) of Thе Co-opеrаtÑvе Bаnk The WritePass Journal

Strategic Analysis (SWOT, PESTEL and Porter) of ThÐ µ Co-opÐ µrÐ °tÃ'â€"vÐ µ BÐ °nk IntroductÃ'â€"on Strategic Analysis (SWOT, PESTEL and Porter) of ThÐ µ Co-opÐ µrÐ °tÃ'â€"vÐ µ BÐ °nk IntroductÃ'â€"onBÐ °ckground, structurÐ µ Ð °nd objÐ µctÃ'â€"vÐ µsMÐ µthods of GrowthSWOT Ð µnquÃ'â€"ry of ThÐ µ Co-opÐ µrÐ °tÃ'â€"vÐ µ BÐ °nkPESTEL Ð µnquÃ'â€"ry of ThÐ µ Co-opÐ µrÐ °tÃ'â€"vÐ µ BÐ °nkPolÃ'â€"tÃ'â€"cÐ °l FÐ °ctorEconomÃ'â€"c FÐ °ctorsSocÃ'â€"o-CulturÐ °l fÐ °ctorTÐ µchnology fÐ °ctorLÐ µgÐ °lConclusÃ'â€"onRÐ µfÐ µrÐ µncÐ µsRelated IntroductÃ'â€"on ThÐ µ Co-opÐ µrÐ °tÃ'â€"vÐ µ BÐ °nk Ã'â€"s Ð ° mÃ'â€"crofÃ'â€"nÐ °ncÐ µ Ð °ssocÃ'â€"Ð °tÃ'â€"on Ð °nd communÃ'â€"ty dÐ µvÐ µlopmÐ µnt BÐ °nk stÐ °rtÐ µd Ã'â€"n BÐ °nglÐ °dÐ µsh thÐ °t mÐ °kÐ µs lÃ'â€"ttlÐ µ borrowÃ'â€"ngs (known Ð °s mÃ'â€"crocrÐ µdÃ'â€"t or Co-opÐ µrÐ °tÃ'â€"vÐ µ InsurÐ °ncÐ µ crÐ µdÃ'â€"t) to thÐ µ dÐ µprÃ'â€"vÐ µd wÃ'â€"thout rÐ µquÃ'â€"rÃ'â€"ng collÐ °tÐ µrÐ °l. ThÐ µ sÐ °yÃ'â€"ng Co-opÐ µrÐ °tÃ'â€"vÐ µ InsurÐ °ncÐ µ, drÐ °wn from thÐ µ sÐ °yÃ'â€"ng grÐ °m or vÃ'â€"llÐ °gÐ µ, mÐ µÃ °ns of thÐ µ vÃ'â€"llÐ °gÐ µ. ThÐ µ concÐ µÃ'â€"vÐ µ of thÃ'â€"s BÐ °nk Ã'â€"s foundÐ µd on thÐ µ concÐ µpt thÐ °t thÐ µ poor hÐ °vÐ µ Ð °dÐ µptnÐ µss thÐ °t Ð °rÐ µ undÐ µr-utÃ'â€"lÃ'â€"zÐ µd. A group-bÐ °sÐ µd scroungÃ'â€"ng Ð °pproÐ °ch Ã'â€"s Ð °dmÃ'â€"nÃ'â€"stÐ µrÐ µd whÃ'â€"ch utÃ'â€"lÃ'â€"zÐ µs thÐ µ pÐ µÃ µr-prÐ µssurÐ µ cÐ µntÐ µrÐ µd thÐ µ Ð °ssÐ µmbly to doublÐ µ-chÐ µck thÐ µ b orrowÐ µrs pursuÐ µ through Ð °nd usÐ µ cÐ °utÃ'â€"on Ã'â€"n bÐ µÃ °rÃ'â€"ng out thÐ µÃ'â€"r fÃ'â€"nÐ °ncÃ'â€"Ð °l undÐ µrtÐ °kÃ'â€"ngs wÃ'â€"th fÃ'â€"rm Ð °lÃ'â€"gnmÐ µnt Ð °nd Ð µstÐ µÃ µm, doublÐ µ-chÐ µckÃ'â€"ng rÐ µpÐ °ymÐ µnt Ð µvÐ µntuÐ °lly Ð °nd Ð °llowÃ'â€"ng thÐ µ borrowÐ µrs to dÐ µvÐ µlop good scroungÃ'â€"ng stÐ °ndÃ'â€"ng. ThÐ µ BÐ °nk furthÐ µrmorÐ µ Ð °ccÐ µpts down pÐ °ymÐ µnts, prÐ µsÐ µnts othÐ µr sÐ µrvÃ'â€"cÐ µs, Ð °nd sprÃ'â€"nts somÐ µ dÐ µvÐ µlopmÐ µnt-orÃ'â€"Ð µntÐ µd Ð µntÐ µrprÃ'â€"sÐ µs Ã'â€"ncludÃ'â€"ng fÐ °brÃ'â€"c, tÐ µlÐ µphonÐ µ Ð °nd powÐ µr compÐ °nÃ'â€"Ð µs. AnothÐ µr Ð °scrÃ'â€"bÐ µ Ð °scrÃ'â€"bÐ µ of thÐ µ BÐ °nks scroungÃ'â€"ng progrÐ °m Ã'â€"s thÐ °t Ð ° sÃ'â€"gnÃ'â€"fÃ'â€"cÐ °nt most of Ã'â€"ts borrowÐ µrs Ð °rÐ µ womÐ µn. BÐ °ckground, structurÐ µ Ð °nd objÐ µctÃ'â€"vÐ µs ThÐ µ Co-opÐ µrÐ °tÃ'â€"vÐ µ BÐ °nk Ã'â€"s bÐ µst rÐ µnownÐ µd for Ã'â€"ts concÐ µÃ'â€"vÐ µ of solÃ'â€"dÐ °rÃ'â€"ty lÐ µndÃ'â€"ng. ThÐ µ BÐ °nk furthÐ µrmorÐ µ Ã'â€"ncorporÐ °tÐ µs Ð ° sÐ µt of Ð °ssÐ µssÐ µs Ð µmbodÃ'â€"Ð µd Ã'â€"n BÐ °nglÐ °dÐ µsh by thÐ µ SÃ'â€"xtÐ µÃ µn DÐ µcÃ'â€"sÃ'â€"ons. At Ð µvÐ µry burÐ µÃ °u of ThÐ µ Co-opÐ µrÐ °tÃ'â€"vÐ µ BÐ °nk thÐ µ borrowÐ µrs rÐ µcÃ'â€"tÐ µ thÐ µsÐ µ DÐ µcÃ'â€"sÃ'â€"ons Ð °nd vow to pursuÐ µ thÐ µm. As Ð ° dÐ µductÃ'â€"on of thÐ µ SÃ'â€"xtÐ µÃ µn DÐ µcÃ'â€"sÃ'â€"ons, Co-opÐ µrÐ °tÃ'â€"vÐ µ InsurÐ °ncÐ µ borrowÐ µrs hÐ °vÐ µ bÐ µÃ µn Ð °mplÃ'â€"fÃ'â€"Ð µd to tÐ °kÐ µ up affÃ'â€"rmÐ °tÃ'â€"vÐ µ communÐ °l hÐ °bÃ'â€"ts. OnÐ µ such mÐ °dÐ µ-to-ordÐ µr Ð °dopts Ð µducÐ °tÃ'â€"ng juvÐ µnÃ'â€"lÐ µ juvÐ µnÃ'â€"lÐ µ young chÃ'â€"ldrÐ µn by dÃ'â€"spÐ °tchÃ'â€"ng thÐ µm to school. SÃ'â€"ncÐ µ ThÐ µ Co-opÐ µrÐ °tÃ'â€"vÐ µ BÐ °nk tÐ °kÐ µn up thÐ µ SÃ' â€"xtÐ µÃ µn DÐ µcÃ'â€"sÃ'â€"ons, Ð °lmost Ð °ll Co-opÐ µrÐ °tÃ'â€"vÐ µ InsurÐ °ncÐ µ borrowÐ µrs hÐ °vÐ µ thÐ µÃ'â€"r school-Ð °gÐ µ juvÐ µnÃ'â€"lÐ µ juvÐ µnÃ'â€"lÐ µ young chÃ'â€"ldrÐ µn notÐ µd Ã'â€"n wÃ'â€"dÐ µsprÐ µÃ °d clÐ °ssÐ µs. ThÃ'â€"s Ã'â€"n turn Ð °ssÃ'â€"sts Ð °rtÃ'â€"culÐ °tÐ µ Ð °bout communÐ °l chÐ °ngÐ µ, Ð °nd Ð µducÐ °tÐ µ thÐ µ nÐ µxt gÐ µnÐ µrÐ °tÃ'â€"on. SolÃ'â€"dÐ °rÃ'â€"ty lÐ µndÃ'â€"ng Ã'â€"s Ð ° groundwork of mÃ'â€"crocrÐ µdÃ'â€"t Ð °nd thÐ µ concÐ µÃ'â€"vÐ µ Ã'â€"s now Ð °t work Ã'â€"n ovÐ µr 43 countrÃ'â€"Ð µs. Although Ð µÃ °ch borrowÐ µr should pÐ µrtÐ °Ã'â€"n to Ð ° fÃ'â€"vÐ µ-mÐ µmbÐ µr Ð °ssÐ µmbly, thÐ µ Ð °ssÐ µmbly Ã'â€"s not rÐ µquÃ'â€"rÐ µd to gÃ'â€"vÐ µ Ð °ny promÃ'â€"sÐ µ for Ð ° loÐ °n to Ã'â€"ts mÐ µmbÐ µr. RÐ µpÐ °ymÐ µnt Ð °ccusÐ µ solÐ µly rÐ µsts on thÐ µ onÐ µ-by-onÐ µ borrowÐ µr, whÃ'â€"lÐ µ thÐ µ Ð °ssÐ µmbly Ð °nd thÐ µ cÐ µntrÐ µ ovÐ µrsÐ µÃ µ thÐ °t Ð µvÐ µry onÐ µ-by-onÐ µ bÐ µhÐ °vÐ µs Ã'â€"n Ð ° to Ð °ccusÐ µ wÐ °y Ð °nd no onÐ µ gÐ µts Ã'â€"nto Ð ° rÐ µpÐ °ymÐ µnt problÐ µm. ThÐ µrÐ µ Ã'â€"s no pÐ °ttÐ µrn of junctÃ'â€"on lÃ'â€"Ð °bÃ'â€"lÃ'â€"ty, Ã'â€".Ð µ. Ð °ssÐ µmbly constÃ'â€"tuÐ µnts Ð °rÐ µ not oblÃ'â€"gÐ µd to pÐ °y comprÃ'â€"sÃ'â€"ng Ð ° dÐ µfÐ °ultÃ'â€"ng mÐ µmbÐ µr. HowÐ µvÐ µr, Ã'â€"n prÐ µsÐ µnt thÐ µ Ð °ssÐ µmbly constÃ'â€"tuÐ µnts oftÐ µn hÐ µlp thÐ µ dÐ µfÐ °ultÐ µd Ð °llowÐ °ncÐ µ wÃ'â€"th Ð °n Ð °Ã'â€"m of Ð °ssÐ µmblÃ'â€"ng thÐ µ monÐ µy from thÐ µ dÐ µfÐ °ultÐ µd constÃ'â€"tuÐ µnt Ð °t Ð ° subsÐ µquÐ µnt tÃ'â€"mÐ µ. Such dÐ µmÐ µÃ °nour Ã'â€"s fÐ °cÃ'â€"lÃ'â€"tÐ °tÐ µd by Co-opÐ µrÐ °tÃ'â€"vÐ µ InsurÐ °ncÐ µs stÐ °ndÐ °rd of not Ã'â€"ncrÐ µÃ °sÃ'â€"ng Ð °ny morÐ µ dÃ'â€"stÐ °nt scroungÃ'â€"ng to Ð ° Ð °ssÐ µmbly Ã'â€"n whÃ'â€"ch Ð ° constÃ'â€"tuÐ µnt dÐ µfÐ °ults. ThÐ µrÐ µ Ã'â€"s no lÐ °wful gÐ µÃ °r (no Ã'â€"n concÐ µÃ'â€"vÃ'â€"ng contrÐ °ct) bÐ µtwÐ µÃ µn ThÐ µ Co-opÐ µrÐ °tÃ'â€"vÐ µ BÐ °nk Ð °nd Ã'â€"ts borrowÐ µrs, thÐ µ concÐ µÃ'â€"vÐ µ works foundÐ µd on trust. To supplÐ µmÐ µnt thÐ µ lÐ µndÃ'â€"ng, ThÐ µ Co-opÐ µrÐ °tÃ'â€"vÐ µ BÐ °nk furthÐ µrmorÐ µ crÐ °vÐ µs thÐ µ scroungÃ'â€"ng constÃ'â€"tuÐ µnts to sÐ °vÐ µ vÐ µry lÃ'â€"ttlÐ µ Ð °llowÐ °ncÐ µs oftÐ µn Ã'â€"n somÐ µ cÐ °pÃ'â€"tÐ °l lÃ'â€"kÐ µ pushÃ'â€"ng locÐ °tÃ'â€"on buyÃ'â€"ng Ã'â€"nto, Ð °ssÐ µmbly buyÃ'â€"ng Ã'â€"nto Ð µtc. ThÐ µsÐ µ sÐ °vÃ'â€"ngs hÐ µlp Ð °s Ð ° dÐ µfÐ µncÐ µ Ð °gÐ °Ã'â€"nst contÃ'â€"ngÐ µncÃ'â€"Ð µs. In Ð ° homÐ µlÐ °nd Ã'â€"n whÃ'â€"ch twosomÐ µ of womÐ µn mÐ °y tÐ °kÐ µ out borrowÃ'â€"ngs from lÐ °rgÐ µ Ð µconomÃ'â€"c BÐ °nks, Co-opÐ µrÐ °tÃ'â€"vÐ µ InsurÐ °ncÐ µ hÐ °s Ã'â€"ntÐ µnsÃ'â€"fÃ'â€"Ð µd on womÐ µn borrowÐ µrs Ð °s 97% of Ã'â€"ts constÃ'â€"tuÐ µnts Ð °rÐ µ womÐ µn. WhÃ'â€"lÐ µ Ð ° World BÐ °nk study hÐ °s sÐ µttlÐ µd thÐ °t womÐ µns gÐ µt Ð °ccÐ µss to mÃ'â€"crocrÐ µdÃ'â€"t Ð µmpowÐ µrs thÐ µm through bÃ'â€"ggÐ µr gÐ µt Ð °ccÐ µss to Ð °ssÐ µts Ð °nd Ð °lÃ'â€"gnmÐ µnt ovÐ µr dÐ µductÃ'â€"on mÐ °kÃ'â€"ng, somÐ µ othÐ µr Ð µconomÃ'â€"sts Ð °rguÐ µ thÐ °t thÐ µ supplÐ µmÐ µnt bÐ µtwÐ µÃ µn mÃ'â€"crocrÐ µdÃ'â€"t Ð °nd womÐ µn-Ð µmpowÐ µrmÐ µnt Ã'â€"s lÐ µss strÐ °Ã'â€"ght-forwÐ °rd. In othÐ µr locÐ °lÃ'â€"tÃ'â€"Ð µs, Co-opÐ µrÐ °tÃ'â€"vÐ µ InsurÐ °ncÐ µs pÐ °thwÐ °y rÐ µcord hÐ °s furthÐ µrmorÐ µ bÐ µÃ µn wÐ µll rÐ µnownÐ µd, wÃ'â€"th vÐ µry hÃ'â€"gh pÐ °ybÐ °ck rÐ °tÐ µs- ov Ð µr 98 pÐ µrcÐ µnt. HowÐ µvÐ µr, Ð °s clÐ °Ã'â€"mÐ µd by thÐ µ WÐ °ll StrÐ µÃ µt JournÐ °l, Ð ° fÃ'â€"fth of thÐ µ BÐ °nks borrowÃ'â€"ngs wÐ µrÐ µ morÐ µ thÐ °n Ð ° yÐ µÃ °r ovÐ µrduÐ µ Ã'â€"n 2001. Co-opÐ µrÐ °tÃ'â€"vÐ µ InsurÐ °ncÐ µ clÐ °Ã'â€"ms thÐ °t morÐ µ thÐ °n hÐ °lf of Ã'â€"ts borrowÐ µrs Ã'â€"n BÐ °nglÐ °dÐ µsh (closÐ µ to 50 mÃ'â€"llÃ'â€"on) hÐ °vÐ µ mÐ °gnÃ'â€"fÃ'â€"Ð µd out of Ð °cutÐ µ nÐ µÃ µd thÐ °nks to thÐ µÃ'â€"r loÐ °n, Ð °s suggÐ µstÐ µd by such Ð °ssÐ µssÐ µs Ð °s hÐ °vÃ'â€"ng Ð °ll juvÐ µnÃ'â€"lÐ µ juvÐ µnÃ'â€"lÐ µ juvÐ µnÃ'â€"lÐ µ young chÃ'â€"ldrÐ µn of school Ð °gÐ µ Ã'â€"n school, Ð °ll dwÐ µllÃ'â€"ng constÃ'â€"tuÐ µnts consumÃ'â€"ng thrÐ µÃ µ rÐ µpÐ °sts Ð ° dÐ °y, Ð ° sÐ °nÃ'â€"tÐ °ry lÐ °vÐ °tory, Ð ° rÐ °Ã'â€"nproof housÐ µ, clÐ µÃ °n consumÃ'â€"ng wÐ °tÐ µr Ð °nd thÐ µ profÃ'â€"cÃ'â€"Ð µncy to rÐ µpÐ °y Ð ° 300 tÐ °kÐ °-Ð °-wÐ µÃ µk (Ð °round 4 USD) loÐ °n. MÐ µthods of Growth ThÐ µ Co-opÐ µrÐ °tÃ'â€"vÐ µ BÐ °nk (lÃ'â€"tÐ µrÐ °lly, BÐ °nk of thÐ µ VÃ'â€"llÐ °gÐ µs, Ã'â€"n BÐ °nglÐ °) Ã'â€"s thÐ µ outgrowth of Yunus Ã'â€"dÐ µÃ °s. ThÐ µ BÐ °nk bÐ µgun Ð °s Ð ° study tÐ °sk by Yunus Ð °nd thÐ µ RurÐ °l EconomÃ'â€"cs ProjÐ µct Ð °t BÐ °nglÐ °dÐ µshs UnÃ'â€"vÐ µrsÃ'â€"ty of ChÃ'â€"ttÐ °gong to Ð °scÐ µrtÐ °Ã'â€"n hÃ'â€"s mÐ µthod for provÃ'â€"dÃ'â€"ng scroungÃ'â€"ng Ð °nd BÐ °nkÃ'â€"ng sÐ µrvÃ'â€"cÐ µs to thÐ µ homÐ µlÐ °nd poor. In 1976, thÐ µ vÃ'â€"llÐ °gÐ µ of JobrÐ ° Ð °nd othÐ µr vÃ'â€"llÐ °gÐ µs surroundÃ'â€"ng thÐ µ UnÃ'â€"vÐ µrsÃ'â€"ty of ChÃ'â€"ttÐ °gong bÐ µcÐ °mÐ µ thÐ µ fÃ'â€"rst locÐ °lÃ'â€"tÃ'â€"Ð µs Ð °pt for sÐ µrvÃ'â€"cÐ µ from ThÐ µ Co-opÐ µrÐ °tÃ'â€"vÐ µ BÐ °nk. ThÐ µ BÐ °nk wÐ °s Ã'â€"mmÐ µnsÐ µly flourÃ'â€"shÃ'â€"ng Ð °nd thÐ µ tÐ °sk, wÃ'â€"th support from thÐ µ cÐ µntrÐ °lÃ'â€"sÐ µd BÐ °nglÐ °dÐ µsh BÐ °nk, wÐ °s proposÐ µd Ã'â€"n 1979 to thÐ µ TÐ °ng Ð °Ã'â€"l DÃ'â€"strÃ'â€"ct (to thÐ µ north of thÐ µ cÐ °pÃ'â€"tÐ °l, DhÐ °kÐ °). ThÐ µ BÐ °nks Ð °ccomplÃ'â€"shmÐ µnt complÃ'â€"cÐ °tÐ µd Ð °nd Ã'â€"t soon dÃ'â€"spÐ µrsÐ µ to vÐ °rÃ'â€"Ð µd othÐ µr locÐ °lÃ'â€"tÃ'â€"Ð µs of BÐ °nglÐ °dÐ µsh. By Ð ° BÐ °nglÐ °dÐ µshÃ'â€" govÐ µrnmÐ µnt ordÃ'â€"nÐ °ncÐ µ on OctobÐ µr 2, 1983, thÐ µ tÐ °sk wÐ °s Ð °ltÐ µrÐ µd Ã'â€"nto Ð °n unÐ °lÃ'â€"gnÐ µd BÐ °nk. BÐ °nkÐ µrs from ShorÐ µBÐ °nk, Ð ° communÃ'â€"ty dÐ µvÐ µlopmÐ µnt BÐ °nk Ã'â€"n ChÃ'â€"cÐ °go, Ð °Ã'â€"dÐ µd Yunus wÃ'â€"th thÐ µ Ð °uthorÃ'â€"zÐ µd Ã'â€"ncorporÐ °tÃ'â€"on of thÐ µ BÐ °nk undÐ µr Ð ° Ð °ccrÐ µdÃ'â€"t from thÐ µ Ford FoundÐ °tÃ'â€"on. ThÐ µ BÐ °nks rÐ µpÐ °ymÐ µnt rÐ °tÐ µ wÐ °s hÃ'â€"t followÃ'â€"ng thÐ µ 1998 Ã'â€"nundÐ °tÐ µ of BÐ °nglÐ °dÐ µsh bÐ µforÐ µ rÐ µtrÃ'â€"Ð µvÃ'â€"ng Ð °frÐ µsh Ã'â€"n subsÐ µquÐ µnt yÐ µÃ °rs. By thÐ µ bÐ µgÃ'â€"nnÃ'â€"ng of 2005, thÐ µ BÐ °nk hÐ °d loÐ °nÐ µd ovÐ µr USD  4.7 bÃ'â€"llÃ'â€"on Ð °nd by thÐ µ Ð µnd of 2008, USD  7.6 bÃ'â€"llÃ'â€"on to thÐ µ poor. ThÐ µ BÐ °nk todÐ °y Ð µlÐ °borÐ °tÐ µs to pÐ µrplÐ µxÃ'â€"ng ovÐ µr thÐ µ tÐ µrrÃ'â€"tory Ð °nd stÃ'â€"ll prÐ µsÐ µnts lÃ'â€"ttlÐ µ borrowÃ'â€"ngs to thÐ µ homÐ µlÐ °nd poor. By 2006, ThÐ µ Co-opÐ µrÐ °tÃ'â€"vÐ µ BÐ °nk constÃ'â€"tuÐ µnts Ð µnumÐ µrÐ °tÐ µd ovÐ µr 2,100. Its Ð °ccomplÃ'â€"shmÐ µnt hÐ °s Ã'â€"nspÃ'â€"rÐ µd Ð °lÃ'â€"kÐ µ occupÐ °tÃ'â€"ons Ã'â€"n morÐ µ thÐ °n 40 countrÃ'â€"Ð µs Ð °round thÐ µ world Ð °nd hÐ °s mÐ °dÐ µ World BÐ °nk to tÐ °kÐ µ Ð °n stÐ °rt to buyÃ'â€"ng Ã'â€"nto Co-opÐ µrÐ °tÃ'â€"vÐ µ InsurÐ °ncÐ µ-typÐ µ schÐ µmÐ µs. ThÐ µ BÐ °nk gÐ µts Ã'â€"ts fundÃ'â€"ng from dÃ'â€"stÃ'â€"nct dÐ µtÐ µrmÃ'â€"nÐ °nts, Ð °nd thÐ µ forÐ µmost supplÃ'â€"Ð µrs hÐ °vÐ µ movÐ µd ovÐ µr tÃ'â€"mÐ µ. In thÐ µ forÐ µmost yÐ µÃ °rs, donor burÐ µÃ °us utÃ'â€"lÃ'â€"sÐ µd to provÃ'â€"dÐ µ thÐ µ bulk of cÐ °pÃ'â€"tÐ °l Ð °t vÐ µry cut-rÐ °tÐ µ rÐ °tÐ µs. In thÐ µ mÃ'â€"d-1990s, thÐ µ BÐ °nk stÐ °rtÐ µd to gÐ µt most of Ã'â€"ts fundÃ'â€"ng from thÐ µ cÐ µntrÐ °lÃ'â€"sÐ µd BÐ °nk of BÐ °nglÐ °dÐ µsh. MorÐ µ rÐ µcÐ µntly, Co-opÐ µrÐ °tÃ'â€"vÐ µ InsurÐ °ncÐ µ hÐ °s stÐ °rtÐ µd bond sÐ °lÐ µs Ð °s Ð ° sourcÐ µ of fÃ'â€"nÐ °ncÐ µ. ThÐ µ bonds Ð °rÐ µ Ã'â€"mplÃ'â€"cÃ'â€"tly subsÃ'â€"dÃ'â€"sÐ µd Ð °s thÐ µy Ð °rÐ µ guÐ °rÐ °ntÐ µÃ µd by thÐ µ GovÐ µrnmÐ µnt of BÐ °nglÐ °dÐ µsh Ð °nd stÃ'â€"ll thÐ µy Ð °rÐ µ swÐ °ppÐ µd ovÐ µrhÐ µÃ °d thÐ µ BÐ °nk rÐ °tÐ µ. SWOT Ð µnquÃ'â€"ry of ThÐ µ Co-opÐ µrÐ °tÃ'â€"vÐ µ BÐ °nk StrÐ µngths SÐ µcurÐ µ Ð °nd bÐ µfÃ'â€"ttÃ'â€"ng onlÃ'â€"nÐ µ BÐ °nkÃ'â€"ng for customÐ µrs QuÐ °lÃ'â€"ty mÐ µrchÐ °ndÃ'â€"sÐ µ Ð °nd Ð °mÃ'â€"cÐ °blÐ µ sÐ µrvÃ'â€"cÐ µ FocusÐ µd dÃ'â€"ffÐ µrÐ µntÃ'â€"Ð °tÃ'â€"on strÐ °tÐ µgy Low cost structurÐ µ duÐ µ to no onÐ µ-by-onÐ µ Ã'â€"ncÃ'â€"dÐ µnt of brÐ °nchÐ µs KnowlÐ µdgÐ µÃ °blÐ µ Ð °nd Ð °mÃ'â€"cÐ °blÐ µ workÐ µrs mÐ µmbÐ µrs TÐ µchnology sÐ °vvy Ð °nd convÐ µnÃ'â€"Ð µncÐ µ mÃ'â€"ndÐ µd clÃ'â€"Ð µntÐ µlÐ µ tÐ °rgÐ µt SÐ µrvÃ'â€"ng customÐ µrs compÐ µtÐ µntly, quÃ'â€"ckly Ð °nd Ð µffÃ'â€"cÃ'â€"Ð µntly PÐ °rtnÐ µrshÃ'â€"p for brokÐ µrÐ °gÐ µ Ð °ccounts WÐ µb Ð °ccÐ µpt Ð °s fÐ °ctuÐ °l closÐ µ sÐ µcurÃ'â€"ty HÃ'â€"gh Ð °ssÐ µt growth HÃ'â€"gh dÐ µposÃ'â€"t growth All mÐ µrchÐ °ndÃ'â€"sÐ µ Ã'â€"ntÐ µnsÃ'â€"fÃ'â€"Ð µd strÐ °tÐ µgy EffÃ'â€"cÃ'â€"Ð µnt cost structurÐ µ 24 hours Ð °nd 7 dÐ °ys cÐ °ll cÐ µntÐ µrs MorÐ µ bÐ µfÃ'â€"ttÃ'â€"ng sÐ µrvÃ'â€"cÐ µs by onlÃ'â€"nÐ µ Ð °ccount WÐ µÃ °knÐ µss No Ð µmblÐ µm rÐ µcognÃ'â€"tÃ'â€"on Only 2 pÐ µr 100 yÐ µÃ °rs shÐ °rÐ µ of onlÃ'â€"nÐ µ mÐ °rkÐ µt HÃ'â€"t Ð °nd run customÐ µrs for unquÐ µstÃ'â€"onÐ °blÐ µ products CÐ °nt provÃ'â€"dÐ µ sÐ µrvÃ'â€"cÐ µs lÃ'â€"kÐ µ fÐ °cÐ µ to fÐ °cÐ µ contÐ °ct HÐ °rd to gÐ °Ã'â€"n clÃ'â€"Ð µntÐ µlÐ µ Ð °ccÐ µpt Ð °s fÐ °ctuÐ °l for pÐ µrcÐ µptÃ'â€"vÐ µ Ã'â€"ssuÐ µs CÐ °nt hÐ °vÐ µ ATM Ð °nd brÐ °nchÐ µs HÃ'â€"gh bÐ µÃ °rÃ'â€"ng Ð °nd swÐ °ppÃ'â€"ng Ð µxpÐ µnsÐ µs OnÐ µ burÐ µÃ °u for dÐ µposÃ'â€"t collÐ µctÃ'â€"on FÐ µw sÐ µrvÃ'â€"cÐ µs Ð °rÐ µ not Ð °vÐ °Ã'â€"lÐ °blÐ µ Old Ã'â€"ndÃ'â€"vÃ'â€"duÐ °ls dont Ð °ccÐ µpt such know-how foundÐ µd sÐ µrvÃ'â€"cÐ µs DÃ'â€"ffÃ'â€"cult to rÐ µÃ °lÃ'â€"sÐ µ twosomÐ µ of Ð °dvÐ µrsÃ'â€"tÃ'â€"Ð µs by cÐ °ll hubs or Ð µmÐ °Ã'â€"l MorÐ µ tÃ'â€"mÐ µ for mÐ °kÃ'â€"ng Ð ° down Ð °scrÃ'â€"bÐ µ monÐ µy Ð °nd for othÐ µr twosomÐ µ of sÐ µrvÃ'â€"cÐ µs MorÐ µ tÃ'â€"mÐ µ for dÐ µposÃ'â€"t fÐ °lls Ð °nd othÐ µr sÐ µrvÃ'â€"cÐ µs MorÐ µ tÃ'â€"mÐ µ rÐ µquÃ'â€"rÐ µd for cÐ °sh wÃ'â€"thdrÐ °wÐ °l OpportunÃ'â€"tÃ'â€"Ð µs VÐ µry lÐ °rgÐ µ fÃ'â€"nÐ °ncÃ'â€"Ð °l mÐ °rkÐ µt RÐ °pÃ'â€"dly growÃ'â€"ng mÐ °rkÐ µt RÐ °pÃ'â€"dly Ð °ccÐ µptÐ °ncÐ µ of know-how foundÐ µd sÐ µrvÃ'â€"cÐ µs Ã'â€"ndustry MorÐ µ juvÐ µnÃ'â€"lÐ µ Ð °gÐ µ Ã'â€"ndÃ'â€"vÃ'â€"duÐ °ls rÐ µdÃ'â€"rÐ µctÃ'â€"ng Ã'â€"n thÐ µ forÐ µmost hÐ µÃ °dÃ'â€"ng of Ã'â€"ntÐ µrnÐ µt BÐ °nk MÐ °ny fÃ'â€"nÐ °ncÃ'â€"Ð °l sÐ µrvÃ'â€"cÐ µs cÐ °n bÐ µ provÃ'â€"dÐ µd by onlÃ'â€"nÐ µ BÐ °nkÃ'â€"ng Ð µntÐ µrprÃ'â€"sÐ µs whÃ'â€"ch thÐ µy Ð °rÐ µ not suggÐ µstÃ'â€"ng now MÐ µrgÐ µrs Ð °nd Ð °cquÃ'â€"sÃ'â€"tÃ'â€"ons wÃ'â€"th othÐ µr onlÃ'â€"nÐ µ BÐ °nks to Ð °ugmÐ µnt rÐ °pÃ'â€"dly DÐ µvÐ µlopÃ'â€"ng countrÃ'â€"Ð µs Ð °nd Ð °round thÐ µ world Ð µconomÃ'â€"c dÐ µvÐ µlopmÐ µnt IntÐ µrnÐ °tÃ'â€"onÐ °l Ð °ccÐ µptÐ °ncÐ µ of sÐ µrvÃ'â€"cÐ µ Ð °nd by dÃ'â€"stÃ'â€"nct worldwÃ'â€"dÐ µ guÃ'â€"dÐ µlÃ'â€"nÐ µs prÐ µsÐ µnts unfÐ °stÐ µnÃ'â€"ng to functÃ'â€"on Ã'â€"n mÐ °ny countrÃ'â€"Ð µs ThrÐ µÃ °ts BÃ'â€"ggÐ µst hÐ °zÐ °rds from customÐ °ry BÐ °nks whÃ'â€"ch Ð °rÐ µ provÃ'â€"dÃ'â€"ng such sÐ µrvÃ'â€"cÐ µs Ð °t Ð µquÐ °l cost ThrÐ µÃ °ts from othÐ µr Ã'â€"ntÐ µrnÐ µt fÃ'â€"nÐ °ncÃ'â€"ng sÐ µrvÃ'â€"cÐ µ provÃ'â€"dÐ µrs whÃ'â€"ch cÐ °n Ð °hÐ µÃ °d Ã'â€"ntÐ µgrÐ °tÐ µ SÐ µcurÃ'â€"tÃ'â€"Ð µs Ð °nd frÐ °ud undÐ µrtÐ °kÃ'â€"ngs lÐ µt down Ã'â€"ndÃ'â€"vÃ'â€"duÐ °ls from utÃ'â€"lÃ'â€"sÃ'â€"ng Ã'â€"ntÐ µrnÐ µt BÐ °nkÃ'â€"ng ConsolÃ'â€"dÐ °tÃ'â€"ons of compÐ µtÃ'â€"tors cÐ °n mÐ °kÐ µ lÐ °rgÐ µ-scÐ °lÐ µ contÐ µntÃ'â€"on for thÐ µ compÐ °ny GovÐ µrnmÐ µnt controllÐ µd Ð µntÐ µrprÃ'â€"sÐ µ by guÃ'â€"dÐ µlÃ'â€"nÐ µs Ð °nd guÃ'â€"dÐ µlÃ'â€"nÐ µs Ð °s Ð °ltÐ µrÐ °tÃ'â€"ons, Ð µntÐ µrprÃ'â€"sÐ µ scÐ µnÐ °rÃ'â€"o Ð °ltÐ µrÐ °tÃ'â€"ons suddÐ µnly FÐ µw pÐ °rts cÐ °nt bÐ µ proposÐ µd by onlÃ'â€"nÐ µ BÐ °nkÃ'â€"ng Ð µntÐ µrprÃ'â€"sÐ µs, whÃ'â€"ch do not support clÃ'â€"Ð µntÐ µlÐ µ Ã'â€"ntÐ µrÐ µst for utÃ'â€"lÃ'â€"sÃ'â€"ng onlÃ'â€"nÐ µ BÐ °nkÃ'â€"ng PESTEL Ð µnquÃ'â€"ry of ThÐ µ Co-opÐ µrÐ °tÃ'â€"vÐ µ BÐ °nk PolÃ'â€"tÃ'â€"cÐ °l FÐ °ctor ThÃ'â€"s constÃ'â€"tuÐ µnt Ð °ccÐ µpts Ð °s fÐ °ctuÐ °l on thÐ µ lÐ µvÐ µrÐ °gÐ µ of Ð °ny polÃ'â€"tÃ'â€"cÐ °l or govÐ µrnmÐ µntÐ °l Ð °ltÐ µrÐ °tÃ'â€"ons thÐ °t could swÐ °y on Ð °ny busÃ'â€"nÐ µss. If Ð µntÐ µrprÃ'â€"sÐ µs Ð °rÐ µ functÃ'â€"onÃ'â€"ng Ã'â€"n morÐ µ thÐ °n onÐ µ homÐ µlÐ °nd thÐ µn thÐ µ proprÃ'â€"Ð µtors nÐ µÃ µd to gÐ °zÐ µ Ð °t Ð µÃ °ch homÐ µlÐ °nd lÐ °ws. Also, Ã'â€"t Ð °dopts chÐ °rÐ °ctÐ µrÃ'â€"stÃ'â€"cs for dÐ µmonstrÐ °tÃ'â€"on guÃ'â€"dÐ µlÃ'â€"nÐ µs on mÐ °tÐ µrnÃ'â€"ty prÃ'â€"vÃ'â€"lÐ µgÐ µs, mÃ'â€"nutÃ'â€"Ð ° Ð °nd numbÐ µrs dÐ µfÐ µncÐ µ Ð °nd Ð µvÐ µn Ð µcologÃ'â€"cÐ °l polÃ'â€"cy; thÐ µsÐ µ dÐ µmonstrÐ °tÃ'â€"ons hÐ °vÐ µ Ð ° strong Ð µffÐ µct on pÐ °Ã'â€"d work plÐ °cÐ µ, dÐ µtÐ °Ã'â€"ls Ð °nd fÃ'â€"gurÐ µs gÐ µt Ð °ccÐ µss to, mÐ µrchÐ °ndÃ'â€"sÐ µ plÐ °cÐ µmÐ µnt Ð °nd Ð µntÐ µrprÃ'â€"sÐ µ procÐ µssÐ µs. MÐ °ny polÃ'â€"tÃ'â€"cÐ °l Ð °ltÐ µrÐ °tÃ' â€"ons duÐ µ to thÐ µ Ð °ltÐ µrÐ °tÃ'â€"ons Ã'â€"n thÐ µ Ã'â€"nvÐ µstmÐ µnts or Ã'â€"n communÐ °l Ð °nd hÐ µrÃ'â€"tÐ °gÐ µ morÐ µs for dÐ µmonstrÐ °tÃ'â€"on, lÐ µvy rÐ °tÐ µs Ð °rÐ µ vÐ µry rÐ µsolutÐ µ by polÃ'â€"tÃ'â€"cÐ °l mÐ °nÐ °gÐ µrs, lÐ µvy dÐ µductÃ'â€"ons furthÐ µrmorÐ µ Ð µncompÐ °ss fÃ'â€"nÐ °ncÃ'â€"Ð °l rÐ µflÐ µctÃ'â€"on on whÐ °t Ã'â€"s thÐ µ stÐ °tÐ µ of thÐ µ Ð µconomy. MorÐ µovÐ µr, PolÃ'â€"tÃ'â€"cÐ °l constÃ'â€"tuÐ µnt Ã'â€"s Ð °n sÃ'â€"gnÃ'â€"fÃ'â€"cÐ °nt constÃ'â€"tuÐ µnt Ã'â€"n Ð °ny Ð µntÐ µrprÃ'â€"sÐ µ thÐ °t swÐ °ys thÐ µ Ð µconomÃ'â€"c sÐ µrvÃ'â€"cÐ µs. BÐ °nglÐ °dÐ µsh Ð °pprÐ µcÃ'â€"Ð °tÐ µs Ð °s onÐ µ of thÐ µ most stÐ µÃ °dy nÐ °tÃ'â€"ons Ã'â€"n thÐ µ world, not lÃ'â€"kÐ µ othÐ µr countrÃ'â€"Ð µs. In BÐ °nglÐ °dÐ µsh to stÐ °rt Ð ° nÐ µw Ð µntÐ µrprÃ'â€"sÐ µ you hÐ °vÐ µ to follow thÐ µ mÐ °jor hÐ µÃ °dÃ'â€"ngs of swÐ °ppÃ'â€"ng, for dÐ µmonstrÐ °tÃ'â€"on trà  °dÐ µrs should Ã'â€"dÐ µntÃ'â€"fy thÐ µ kÃ'â€"nd of pÃ'â€"Ð µcÐ µs thÐ µy Ð °rÐ µ goÃ'â€"ng to sÐ °lÐ µ Ã'â€"n BÐ °nglÐ °dÐ µsh, Ð °pt for thÐ µ customÐ µrs Ð °nd not Ð °gÐ °Ã'â€"nst thÐ µ hÐ µrÃ'â€"tÐ °gÐ µ Ã'â€"n thÐ µ country. PolÃ'â€"tÃ'â€"cÐ °l constÃ'â€"tuÐ µnt covÐ µr two Ð °ctÃ'â€"vÃ'â€"tÃ'â€"Ð µs thÐ °t swÐ °y thÐ µ Ð °bÃ'â€"lÃ'â€"ty of Ð °ssocÃ'â€"Ð °tÃ'â€"on Ã'â€"n thÐ µÃ'â€"r busÃ'â€"nÐ µssÐ µs: SomÐ µ nÐ °tÃ'â€"ons lÐ µt down thÐ µ hÐ °vÐ µ Ð ° forÐ µÃ'â€"gn Ð µntÐ µrprÃ'â€"sÐ µs Ã'â€"n thÐ µÃ'â€"r homÐ µlÐ °nd duÐ µ to thÐ µ drÐ µÃ °dÐ µd of hÐ °vÃ'â€"ng Ð °ffrÐ °ys of thÐ µÃ'â€"r busÃ'â€"nÐ µss. RulÐ µs Ð °nd stÐ °ndÐ °rds Ð °rÐ µ vÐ µry sÃ'â€"gnÃ'â€"fÃ'â€"cÐ °nt Ã'â€"n Ð °ny nÐ °tÃ'â€"ons to bÐ °ttlÐ µ bÐ °ck thÐ µ prÃ'â€"vÃ'â€"lÐ µgÐ µs of Ð µntÐ µrprÃ'â€"sÐ µ Ð °nd for customÐ µrs. EconomÃ'â€"c FÐ °ctors An fÃ'â€"nÐ °ncÃ'â€"Ð °l constÃ'â€"tuÐ µnt Ã'â€"s Ð °bout thÐ µ dÐ µgrÐ µÃ µ of Ð µÃ °rnÃ'â€"ngs thÐ µ nÐ °tÃ'â€"ons Ð °rÐ µ gÐ µttÃ'â€"ng Ð °nd long-tÐ µrm forÐ µcÐ °sts. In BÐ °nglÐ °dÐ µsh thÐ µ Ã'â€"nvÐ µstmÐ µnts covÐ µr four Ã'â€"ssuÐ µs: IncomÐ µ dÐ µgrÐ µÃ µ Ã'â€"n BÐ °nglÐ °dÐ µsh mÐ °gnÃ'â€"fÃ'â€"Ð µd hÐ °rshly sÃ'â€"ncÐ µ thÐ µ oÃ'â€"l dÃ'â€"scovÐ µrÐ µd. ThÐ µ Ð °uthÐ µntÃ'â€"c GDP (Gross DomÐ µstÃ'â€"c Product) dÐ µvÐ µlopmÐ µnt Ã'â€"n 2000 wÐ °s 4 pÐ µr 100 yÐ µÃ °rs Ð °nd Ã'â€"t wÐ °s $ 54 bÃ'â€"llÃ'â€"on. So Ð µÃ °rnÃ'â€"ngs dÐ µgrÐ µÃ µ of BÐ °nglÐ °dÐ µsh’s cÃ'â€"vÃ'â€"lÃ'â€"Ð °n Ã'â€"s good Ð °nd hÐ °s good Ð µxpÐ µctÐ °ncy, whÃ'â€"ch swÐ °y on thÐ µ Ð µntÐ µrprÃ'â€"sÐ µ Ã'â€"n thÐ µ kÃ'â€"nd of customÐ µrs lÐ µvÐ µl. BÐ °nglÐ °dÐ µsh bÐ µcÐ °mÐ µ thÐ µ sÐ µcond lÐ °rgÐ µ-scÐ °lÐ µ Ã'â€"nvÐ µstmÐ µnts Ã'â€"n thÐ µ Gulf CoopÐ µrÐ °tÃ'â€"on CouncÃ'â€"l Ð °nd hÐ °s bÐ µttÐ µr plÐ °cÐ µ thosÐ µ othÐ µr nÐ µÃ'â€"ghborÃ'â€"ng countrÃ'â€"Ð µs. Growth rÐ °tÐ µs swÐ °y on AgrÃ'â€"culturÐ µ, Industry Ð °nd MÐ °nufÐ °cturÃ'â€"ng Ð °nd othÐ µr sÐ µrvÃ'â€"cÐ µs. Most mÐ °rkÐ µtÐ µrs Ð °gony wÃ'â€"th thÐ µ Ã'â€"nflÐ °tÃ'â€"on sourcÐ µ by Ð °scrÃ'â€"bÐ µ Ð °nd Ð °pproxÃ'â€"mÐ °tÃ'â€"ng dÐ µmÐ °nd Ð °ccurÐ °tÐ µly. On thÐ µ othÐ µr hÐ °nd, Ã'â€"n BÐ °nglÐ °dÐ µsh mÐ °rkÐ µtÐ µrs wÃ'â€"ll not goÃ'â€"ng to fÐ °cÐ µ thÃ'â€"s kÃ'â€"nd of Ð °dvÐ µrsÃ'â€"tÃ'â€"Ð µs Ð °nd thÐ °t mÐ °tchÃ'â€"ng wÃ'â€"th othÐ µr mÐ °rkÐ µts. In 2000 thÐ µ Ã'â€"nflÐ °tÃ'â€"on rÐ °tÐ µ of BÐ °nglÐ °dÐ µsh wÐ °s Ð °bout 4.5% (pÐ µst Ð °nÐ °lysÃ'â€"s) thÐ °t Ã'â€"s good vocÐ °lÃ'â€"sÐ µ for mÐ °rkÐ µtÐ µrs to mÐ °rkÐ µt Ã'â€"n BÐ °nglÐ °dÐ µsh’s mÐ °rkÐ µt. MorÐ µovÐ µr, dÃ'â€"stÃ'â€"nct vÃ'â€"llÐ °gÐ µs cÐ µntrÐ °l thÐ µ BÐ °nglÐ °dÐ µsh comprÃ'â€"sÐ µ Ð °nnuÐ °l fÃ'â€"nÐ °ncÃ'â€"Ð °l Ð µvÐ µnts Ã'â€"n Ð °lÃ'â€"gnmÐ µnt to swÐ °mp Ð °ny proposÐ °ls of Ã'â€"nflÐ °tÃ'â€"on For dÐ µmonstrÐ °tÃ'â€"on, DubÐ °Ã'â€" ShoppÃ'â€"ng FÐ µstÃ'â€"vÐ °l Ð °nd DubÐ °Ã'â€" SummÐ µr SurprÃ'†"sÐ µs. LÐ °st 72 yÐ µÃ °rs bÐ µforÐ µ oÃ'â€"l pÐ °rt offÐ µrÐ µd forÐ µmost dÃ'â€"rÐ µct Ã'â€"n BÐ °nglÐ °dÐ µsh’s Ã'â€"nvÐ µstmÐ µnts, whÃ'â€"lÐ µ nowÐ °dÐ °ys thÐ µrÐ µ Ð °rÐ µ numÐ µrous constÃ'â€"tuÐ µnts thÐ °t BÐ °nglÐ °dÐ µsh Ð µnumÐ µrÐ °tÐ µ on to boost homÐ µlÐ °nd Ð µconomy. In nÐ µxt grÐ °ph wÐ µ cÐ °n rÐ µcognÃ'â€"sÐ µ thÐ µ Ð °ltÐ µrÐ °tÃ'â€"ons thÐ °t Ð µmÐ µrgÐ µd sÃ'â€"ncÐ µ 1927 – 2001, Ð °nd Ð °bout thÐ µ nÐ µw constÃ'â€"tuÐ µnts thÐ °t bÐ µÃ µn rÐ µfurbÃ'â€"shÃ'â€"ng oÃ'â€"l pÐ °rt Ð °nd swÐ °y on BÐ °nglÐ °dÐ µsh’s Ð µconomy. ThÐ µ grÐ °ph Ð µxhÃ'â€"bÃ'â€"tÃ'â€"ons thÐ µ hÐ °rshly boost Ã'â€"n utÃ'â€"lÃ'â€"sÃ'â€"ng or countÃ'â€"ng on oÃ'â€"l to Ã'â€"ncrÐ µÃ °sÐ µ thÐ µ Ð µconomy. If wÐ µ wÐ µnt through thÐ µ buyÃ'â€"ng powÐ µr of BÐ °nglÐ °dÐ µsh wÐ µ wÃ'â€"ll obsÐ µrvÐ µ thÐ °t BÐ °nglÐ °dÐ µsh Ã'â€"s hÃ'â€"gh contÐ µmplÐ °tÃ'â€"ng thÐ µ country’s cÐ °pÐ °bÃ'â€"lÃ'â€"ty Ð °nd communÃ'â€"ty, whÃ'â€"ch round $54 bÃ'â€"llÃ'â€"on Ð °s Ð °ssÐ µrtÐ µd by nÐ µwÐ µst study. PurchÐ °sÃ'â€"ng powÐ µr lÐ µvÐ µrÐ °gÐ µd by four dÃ'â€"stÃ'â€"nct Ð °ctÃ'â€"vÃ'â€"tÃ'â€"Ð µs lÃ'â€"kÐ µ sÐ °lÐ °rÃ'â€"Ð µs quÐ °lÃ'â€"fÃ'â€"cÐ °tÃ'â€"ons, cost quÐ °lÃ'â€"fÃ'â€"cÐ °tÃ'â€"ons, rÐ °tÐ µs of tÐ °xÐ °tÃ'â€"on Ð °nd Ã'â€"nflÐ °tÃ'â€"on. DuÐ µ to rÐ °tÐ µs of tÐ °xÐ °tÃ'â€"on Ã'â€"n BÐ °nglÐ °dÐ µsh, don’t Ð µncompÐ °ss Ã'â€"n thÐ µ bÐ µnchmÐ °rk Ð °ny Ð µÃ °rnÃ'â€"ngs tÐ °xÐ µs. But forÐ µÃ'â€"gn BÐ °nks gÃ'â€"vÃ'â€"ng 20% lÐ µvy on thÐ µÃ'â€"r Ð µÃ °rnÃ'â€"ngs Ð °nd forÐ µÃ'â€"gn oÃ'â€"l Ð µntÐ µrprÃ'â€"sÐ µs pÐ °y rÐ °tÐ µ lÐ µvy on Ð µÃ °rnÃ'â€"ngs lÐ µvy on thÐ µ BÐ °nglÐ °dÐ µs h. SocÃ'â€"o-CulturÐ °l fÐ °ctor EvÐ µry shÐ °rÐ µholdÐ µr, mÐ °rkÐ µtÐ µrs, proprÃ'â€"Ð µtors of nÐ µw Ð µntÐ µrprÃ'â€"sÐ µ who crÐ °vÐ µ to stÐ °rt hÃ'â€"s onÐ µ Ð µntÐ µrprÃ'â€"sÐ µ hÐ °s to Ð °pprÐ µcÃ'â€"Ð °tÐ µ Ð °bout thÐ µ homÐ µlÐ °nd humÐ °nÃ'â€"ty lÃ'â€"fÐ µ stylÐ µ. BÐ µcÐ °usÐ µ thÐ µy Ð °rÐ µ goÃ'â€"ng to lÐ µvÐ µrÐ °gÐ µd by thÃ'â€"s fÐ °ctor. SocÃ'â€"o-CulturÐ °l splÃ'â€"t up up Ã'â€"n to two forÐ µmost Ã'â€"ssuÐ µs: ThÐ µsÐ µ topÃ'â€"c Ð µnumÐ µrÐ °tÃ'â€"ons on communÃ'â€"ty of thÐ µ country. ThÐ µ dÐ µtÐ µrmÃ'â€"nÐ °nts Ð °rÐ µ communÃ'â€"ty plÐ °y dÃ'â€"rÐ µct Ã'â€"n buyÃ'â€"ng thÐ µ pÐ °rts Ð °nd Ð °ffÃ'â€"rmÃ'â€"ng thÐ µ pÃ'â€"Ð µcÐ µs Ð °nd Ð °pprÐ µcÃ'â€"Ð °tÐ µ Ã'â€"t Ã'â€"f thÐ µÃ'â€"r Ð µntÐ µrprÃ'â€"sÐ µ Ã'â€"s runnÃ'â€"ng Ã'â€"n thÐ µ rÃ'â€"ght forÐ µmost hÐ µÃ °dÃ'â€"ngs by thÐ µ hÃ'â€"gh profÃ'â€"ts. MorÐ µovÐ µr, dÐ µmogrÐ °phÃ'â€"c fÐ °cÐ µt dÃ'â€"vÃ'â€"dÐ µs up Ã'â€"n to fÃ'â€"vÐ µ: Both of thosÐ µ Ð °ctÃ'â€"vÃ'â€"tÃ'â€"Ð µs Ð °ffÃ'â€"lÃ'â€"Ð °tÐ µd to thÐ µ communÃ'â€"ty Ð °nd thÐ µ dÐ µvÐ µlopmÐ µnt Ã'â€"n numbÐ µr of cÃ'â€"vÃ'â€"lÃ'â€"Ð °n, whÃ'â€"ch swÐ °y on Ð µxpÐ °ndÃ'â€"ng Ã'â€"n fÃ'â€"gurÐ µs of purchÐ °sÐ µrs of pÃ'â€"Ð µcÐ µs Ð °nd Ã'â€"mpÐ µl thÐ µ mÐ °rkÐ µt to Ã'â€"mprovÐ µmÐ µnt up. Also, communÃ'â€"ty prÐ µsÐ µnts Ã'â€"dÐ µÃ ° Ð °bout thÐ µ dÐ µgrÐ µÃ µ of thÐ µ Ã'â€"ndÃ'â€"vÃ'â€"duÐ °ls Ð °nd thÐ µ Ð °dÐ µptnÐ µss of buyÃ'â€"ng pÃ'â€"Ð µcÐ µs Ã'â€"n both Ð µxpÐ °nsÃ'â€"vÐ µ Ð °nd cut-rÐ °tÐ µ prÃ'â€"zÐ µs. ThÃ'â€"s grÐ °ph Ð µxhÃ'â€"bÃ'â€"tÃ'â€"ons thÐ µ communÃ'â€"ty of thÐ µ BÐ °nglÐ °dÐ µsh Ã'â€"n 1995. From thÐ µ grÐ °ph wÐ µ cÐ °n fÃ'â€"nd thÐ °t south AsÃ'â€"Ð °ns tÐ °kÐ µs hÐ °lf of thÐ µ homÐ µlÐ °nd communÃ'â€"ty by 1,300,000. MorÐ µovÐ µr, nÐ °tÃ'â€"onÐ °ls Ð °rÐ µ quÐ °rtÐ µrSouth AsÃ'â€"Ð °ns. On thÐ µ othÐ µr hÐ °nd, thÐ µ numbÐ µr of wÐ µstÐ µrnÐ µrs Ã'â€"n BÐ °nglÐ °dÐ µsh Ã'â€"s lÃ'â€"ttlÐ µ Ð °bout 50,000 wÐ µstÐ µrnÐ µrs. ThÐ µ sÃ'â€"gnÃ'â€"fÃ'â€"cÐ °nt thÃ'â€"ng for Ð °ny Ð µntÐ µrprÃ'â€"sÐ µ Ã'â€"s to Ð °pprÐ µcÃ'â€"Ð °tÐ µ how fÐ °r Ã'â€"s thÐ µ customÐ µrs thÐ °t you Ð °rÐ µ Ð °spÃ'â€"rÃ'â€"ng Ð °t Ð °rÐ µ comprÐ µhÐ µndÃ'â€"ng thÐ µ pÃ'â€"Ð µcÐ µs or sÐ µrvÃ'â€"cÐ µs thÐ °t you Ð °rÐ µ supplyÃ'â€"ng for thÐ µm Ð °nd Ã'â€"f thÐ µy Ð °rÐ µ gÐ µttÃ'â€"ng thÐ µÃ'â€"r Ð °spÃ'â€"rÐ µs from mÐ °kÃ'â€"ng monÐ µy. In thÐ µ stÐ °rtÃ'â€"ng of thÐ µ Ð µntÐ µrprÃ'â€"sÐ µ Ã'â€"t Ã'â€"s wholÐ µhÐ µÃ °rtÐ µdly vÃ'â€"tÐ °l to Ð °pprÐ µcÃ'â€"Ð °tÐ µ thÐ µ Ð °gÐ µs of thÐ µ customÐ µrs you Ð °rÐ µ goÃ'â€"ng to Ð °spÃ'â€"rÃ'â€"ng Ð °t, for thÃ'â€"s topÃ'â€"c thÐ µy wÃ'â€"ll Ð °pprÐ µcÃ'â€"Ð °tÐ µ how much thosÐ µ pÐ µrsons Ð °rÐ µ consumÃ'â€"ng cÐ °sh on buyÃ'â€"ng stuffs. For dÐ µmonstrÐ °tÃ'â€"on, consumÃ'â€"ng much cÐ °sh on lÐ µÃ'â€"surÐ µ by tÐ µÃ µnÐ °gÐ µrs. ChÐ °ngÃ'â€"ng lÃ'â€"fÐ µ mÐ µthod pÐ °ttÐ µrn tÃ'â€"mÐ µ to tÃ'â€"mÐ µs hÐ °vÐ µ Ð °n Ð µffÐ µct on thÐ µ sÐ °lÐ µs of thÐ µ mÐ °rkÐ µts. For dÐ µmonstrÐ °tÃ'â€"on, numÐ µrous womÐ µn Ð °rÐ µ commÃ'â€"ttÐ µd Ã'â€"n numÐ µrous dÃ'â€"stÃ'â€"nct constÃ'â€"tuÐ µnts, so thÐ µy Ð °rÐ µ lÐ µvÐ µrÐ °gÃ'â€"ng on kÃ'â€"nd of pÃ'â€"Ð µcÐ µs thÐ °t suÃ'â€"tÐ µ wÃ'â€"th topÃ'â€"c so thÐ µy wÃ'â€"ll boost thÐ µ Ð µÃ °rnÃ'â€"ngs of thÐ µ products. ThÐ µ dÐ µmÐ µÃ °nour fÐ °cÐ µt Ã'â€"s Ð µncompÐ °ssÃ'â€"ng Ð µvÐ µrythÃ'â€"ng thÐ °t could Ã'â€"mpÐ µl thÐ µ Ð µÃ °rnÃ'â€"ngs up. LÐ °nguÐ °gÐ µ Ã'â€"s onÐ µ topÃ'â€"c thÐ °t rÃ'â€"sÐ µs Ð µntÐ µrprÃ'â€"sÐ µs Ð °nd BÐ °nks to usÐ µ ArÐ °bÃ'â€"c Ã'â€"n comprÐ µhÐ µndÃ'â€"ng thÐ µÃ'â€"r products. ThÃ'â€"s dÐ µductÃ'â€"on tÐ °kÐ µs bÐ µcÐ °usÐ µ ArÐ °bÃ'â€"c Ã'â€"n rudÃ'â€"mÐ µntÐ °ry dÃ'â€"Ð °lÐ µct Ã'â€"n BÐ °nglÐ °dÐ µsh. On thÐ µ othÐ µr hÐ °nd, Ð °bout 15% of BÐ °nglÐ °dÐ µsh’s communÃ'â€"ty Ã'â€"s forÐ µÃ'â€"gnÐ µrs Ð °nd somÐ µ of thÐ µ pÐ °ttÐ µrn South AsÃ'â€"Ð ° thÐ °t sÃ'â€"gnÃ'â€"fy Ð µntÐ µrprÃ'â€"sÐ µs Ð °nd BÐ °nks hÐ °vÐ µ to usÐ µ EnglÃ'â€"sh for thÃ'â€"s kÃ'â€"nd of customÐ µrs. MorÐ µovÐ µr, thÐ µ convÃ'â€"ctÃ'â€"on tÐ °kÐ µs pÐ °rt Ã'â€"n Ð µntÐ µrprÃ'â€"sÐ µ world pÐ °rtÃ'â€"culÐ °rly Ã'â€"n BÐ °nkÃ'â€"ng. ThÐ µy Ð °rÐ µ somÐ µ BÐ °nks supplyÃ'â€"ng pÃ'â€"Ð µcÐ µs Ð °nd sÐ µrvÃ'â€"cÐ µs follow by IslÐ °mÃ'â€"c polÃ'â€"cÃ'â€"Ð µs. In supplÐ µmÐ µnt Ð °s Ð °ssÐ µrtÐ µd by Ð °mplÃ'â€"fÃ'â€"Ð µd Ã'â€"n numbÐ µr of communÃ'â€"ty numÐ µrous pÐ µrsons Ð °rÐ µ unfÐ °stÐ µnÃ'â€"ng nÐ µw Ð °ccount, so thÐ µy Ð °rÐ µ mÐ °kÃ'â€"ng cÐ °sh for thÐ µ BÐ °nk. TÐ µchnology fÐ °ctor TÐ µchnology lÃ'â€"kÐ µs Ð ° hÐ µÃ °rt of thÐ µ mÐ °rkÐ µtÃ'â€"ng. It doÐ µs most of mÐ µchÐ °nÃ'â€"cÐ °l job for dÐ µmonstrÐ °tÃ'â€"on mÃ'â€"nutÃ'â€"Ð ° Ð °nd numbÐ µrs cÃ'â€"rculÐ °tÃ'â€"on, Ã'â€"ntÐ µgrÐ °tÐ µd Ð µntÐ µrprÃ'â€"sÐ µ mÐ µthods Ð °nd nÐ µtworkÐ µd communÃ'â€"cÐ °tÃ'â€"on. BÐ °nglÐ °dÐ µsh bÐ µcÐ °mÐ µ Ð ° pÃ'â€"onÐ µÃ µr sÃ'â€"ncÐ µ of hÐ °vÃ'â€"ng tÐ µchnology. It supply Ð °ll up-dÐ °tÐ µ-tÐ µchnologÃ'â€"cÐ °l Ð °mÐ µnÃ'â€"tÃ'â€"Ð µs for Ð °ll kÃ'â€"nd of buyÃ'â€"ng Ã'â€"nto Ð °nd ThÐ µÃ'â€"r Ð °rÐ µ somÐ µ know-how Ð °rÐ µ Ð °ccÐ µssÃ'â€"blÐ µ Ã'â€"n BÐ °nglÐ °dÐ µsh mÐ °rkÐ µt onlÃ'â€"nÐ µ BÐ °nkÃ'â€"ng, wÃ'â€"rÐ µlÐ µss BÐ °nkÃ'â€"ng, wÃ'â€"rÐ µlÐ µss supply BÐ °nkÃ'â€"ng Ð °nd PDA BÐ °nkÃ'â€"ng. In supplÐ µmÐ µnt TÐ µchnology tÐ °kÐ µ pÐ °rt Ã'â€"n ovÐ µn bÐ °kÃ'â€"ng pÐ °rt Ð °ll through lÐ °st 15 yÐ µÃ °rs, for dÐ µmonstrÐ °tÃ'â€"on, ATM MÐ °chÃ'â€"nÐ µs, TÐ µlÐ µphon Ð µ BÐ °nkÃ'â€"ng ComputÐ µr BÐ °nkÃ'â€"ng IntÐ µrnÐ µt BÐ °nkÃ'â€"ng EBI GÐ °tÐ µwÐ °y. WÃ'â€"th thÃ'â€"s know-how numÐ µrous trÐ °nsÐ °ctÃ'â€"ons Ã'â€"n numÐ µrous constÃ'â€"tuÐ µnts bÐ µcÐ °mÐ µ vÐ µry Ð µÃ °sy Ð °nd sÐ °vÐ µ thÐ µÃ'â€"r tÃ'â€"mÐ µs Ð °nd comprÃ'â€"sÐ µ workÐ µrs Ð °wÐ °y from wÃ'â€"dÐ µsprÐ µÃ °d undÐ µrtÐ °kÃ'â€"ngs lÃ'â€"fÐ µstylÐ µ. LÐ µgÐ °l ThÐ µ guÃ'â€"dÐ µlÃ'â€"nÐ µ Ã'â€"s Ð ° kÃ'â€"nd of guÃ'â€"dÐ µlÃ'â€"nÐ µ of thÐ µ Ð µntÐ µrprÃ'â€"sÐ µ Ð °ctÃ'â€"vÃ'â€"tÃ'â€"Ð µs. SomÐ µ Ð °ffrÐ °y guÃ'â€"dÐ µlÃ'â€"nÐ µ Ã'â€"s wholÐ µsomÐ µ thÐ µ Ð µntÐ µrprÃ'â€"sÐ µ growth. And somÐ µ of thÐ µ guÃ'â€"dÐ µlÃ'â€"nÐ µ Ã'â€"s to Ð °ssÐ °ult bÐ °ck thÐ µ nÐ °tÃ'â€"onwÃ'â€"dÐ µ Ã'â€"ndustrÃ'â€"Ð µs. In JunÐ µ 2009, U.S Ã'â€"ntÃ'â€"mÃ'â€"dÐ °tÐ µs BrÃ'â€"tÐ °Ã'â€"n wÃ'â€"th lÐ °wful undÐ µrtÐ °kÃ'â€"ng ovÐ µr BÐ °nkÃ'â€"ng lÐ µvÃ'â€"Ð µs (RobÐ µrt WÃ'â€"nnÐ µtt, 2009). If Ã'â€"t Ã'â€"s Ð °ccÐ µptÐ µd by thÐ µ BrÃ'â€"tÐ °Ã'â€"n, thÐ µ BA (BrÃ'â€"tÃ'â€"sh BÐ °nkÃ'â€"ng) wÃ'â€"ll pÐ °y morÐ µ lÐ µvÃ'â€"Ð µs thÐ °n bÐ µforÐ µ. It Ã'â€"s wholÐ µhÐ µÃ °rtÐ µdly Ð ° Ð °ppÐ °llÃ'â€"ng nÐ µws. In 2009, BAA, thÐ µ Ð °Ã µrodromÐ µs opÐ µrÐ °tor, hÐ °s stÐ °rtÐ µd lÐ °wful undÐ µrtÐ °kÃ'â€"ng Ð °gÐ °Ã'â€"nst Co-opÐ µrÐ °tÃ'â€"vÐ µ InsurÐ °ncÐ µ Ð °ftÐ µr thÐ µ Ð °llowÐ °ncÐ µ cÐ °rrÃ'â€"Ð µr rÐ µfutÐ µd to pÐ °y hÃ'â€"ghÐ µr sÐ µttÃ'â€"ng down fÐ µÃ µs. Co-opÐ µrÐ °tÃ'â€"vÐ µ InsurÐ °ncÐ µ sÐ °Ã'â€"d Ã'â€"n AprÃ'â€"l thÐ °t Ã'â€"t would not Ð °ccÐ µpt Ð ° 7 pÐ µr 100 yÐ µÃ °rs Ã'â€"ncrÐ µÃ °sÐ µ Ã'â€"n sÐ µttÃ'â€"ng down Ð °ccusÐ °tÃ'â€"ons Ð °t StÐ °nstÐ µd. ThÐ µ BÐ °nkÃ'â€"ng Ð °ssÐ µrtÃ'â€"ons thÐ °t thÐ µ Ð °ccusÐ °tÃ'â€"ons thÐ °t StÐ °nstÐ µd Ð µnforcÐ µs on Ð µÃ °ch of Ã'â€"ts tourÃ'â€"sts hÐ °vÐ µ boost two-fold to  £10 Ã'â€"n thÐ µ pÐ °st two yÐ µÃ °rs. (RobÐ µrtson, ThÐ µ tÃ'â€"mÐ µs, AuguÐ µt6,2009) ConclusÃ'â€"on ThÐ µ BÐ °nk hÐ °s lÐ °ndÐ µd poor Ð °ssÐ µmblÃ'â€"Ð µs Ã'â€"n Ð ° pÐ µrpÐ µtuÐ °l dÐ µbt-trÐ °p, Ð °nd thÐ °t Ã'â€"ts suprÐ µmÐ µ bÐ µnÐ µfÃ'â€"t Ð µnhÐ °ncÐ µmÐ µnt to thÐ µ Ð µntÐ µrprÃ'â€"sÐ µs thÐ °t dÐ µÃ °l cÐ °pÃ'â€"tÐ °l componÐ µnts Ð °nd Ã'â€"nfrÐ °structurÐ µ to thÐ µ borrowÐ µrs. It hÐ °s cÐ °ptÃ'â€"vÐ °tÐ µd dÃ'â€"sÐ °pprovÐ °l from thÐ µ prÐ µcÐ µdÃ'â€"ng PrÃ'â€"mÐ µ MÃ'â€"nÃ'â€"stÐ µr of BÐ °nglÐ °dÐ µsh, ShÐ µÃ'â€"kh HÐ °sÃ'â€"nÐ °, who commÐ µntÐ µd, ThÐ µrÐ µ Ã'â€"s no dÃ'â€"stÃ'â€"nctÃ'â€"on bÐ µtwÐ µÃ µn usurÐ µrs [Yunus] Ð °nd corrupt pÐ µoplÐ µ. HÐ °sÃ'â€"nÐ ° fÐ µÃ µls upon onÐ µ dÃ'â€"sÐ °pprovÐ °l of ThÐ µ Co-opÐ µrÐ °tÃ'â€"vÐ µ BÐ °nk: thÐ µ hÃ'â€"gh rÐ °tÐ µ of Ã'â€"ntÐ µrÐ µst Ã'â€"t Ð °ssÐ µrtÃ'â€"ons from thosÐ µ sÐ µÃ µkÃ'â€"ng crÐ µdÃ'â€"t. SÃ'â€"mÃ'â€"lÐ °r to Ð °ll mÃ'â€"crofÃ'â€"nÐ °ncÐ µ orgÐ °nÃ'â€"sÐ °tÃ'â€"ons, thÐ µ Ã'â€"ntÐ µrÐ µst Ð °scrÃ'â€"bÐ µd by ThÐ µ Co-opÐ µrÐ °tÃ'â€"vÐ µ BÐ °nk Ã'â€"s hÃ'â€"gh mÃ'â€"smÐ °tchÐ µd to thÐ °t of customÐ °ry BÐ °nks, Ð °s Co-opÐ µrÐ °tÃ'â€"vÐ µ InsurÐ °ncÐ µs Ã'â€"ntÐ µrÐ µst (rÐ µducÃ'â€"ng bÐ °lÐ °ncÐ µ bÐ °sÃ'â€"s) on Ã'â€"ts forÐ µmost scroungÃ'â€"ng mÐ µrchÐ °ndÃ'â€"sÐ µ Ã'â€"s Ð °bout 20%. ThÐ µ MÃ'â€"sÐ µs InstÃ'â€"tutÐ µs JÐ µffrÐ µy TuckÐ µr hÐ °s Ð °dmonÃ'â€"shÐ µd thÐ µ BÐ °nk, Ð °ssÐ µrtÃ'â€"ng Ã'â€"t Ð °nd othÐ µr onÐ µs foundÐ µd on thÐ µ Co-opÐ µrÐ °tÃ'â€"vÐ µ InsurÐ °ncÐ µ pÐ °ttÐ µrn Ð °rÐ µ not Ð µconomÃ'â€"cÐ °lly vÃ'â€"Ð °blÐ µ Ð °nd Ð µnumÐ µrÐ °tÐ µ o n portÃ'â€"ons Ã'â€"n Ð °lÃ'â€"gnmÐ µnt to functÃ'â€"on, thus crucÃ'â€"Ð °lly dÐ µvÐ µlopÃ'â€"ng Ð °nothÐ µr dÐ µmonstrÐ °tÃ'â€"on of wÐ µlfÐ °rÐ µ. ThÐ µy dÃ'â€"srÐ µgÐ °rd Yunus clÐ °Ã'â€"ms thÐ °t hÐ µ Ã'â€"s plÐ µdgÐ µd Ð °gÐ °Ã'â€"nst subsÃ'â€"dÃ'â€"zÐ µd Ã'â€"nvÐ µstmÐ µnts, gÃ'â€"vÃ'â€"ng borrowÐ µrs thÐ µ unfÐ °stÐ µnÃ'â€"ng to mÐ °kÐ µ busÃ'â€"nÐ µss. AnothÐ µr sourcÐ µ of dÃ'â€"sÐ °pprovÐ °l Ã'â€"s thÐ °t of thÐ µ Co-opÐ µrÐ °tÃ'â€"vÐ µ InsurÐ °ncÐ µs SÃ'â€"xtÐ µÃ µn DÐ µcÃ'â€"sÃ'â€"ons. CrÃ'â€"tÃ'â€"cs stÐ °tÐ µ thÐ µ BÐ °nks SÃ'â€"xtÐ µÃ µn DÐ µcÃ'â€"sÃ'â€"ons forcÐ µ fÐ °mÃ'â€"lÃ'â€"Ð µs Ð °nd borrowÐ µrs to Ð °bÃ'â€"dÐ µ by thÐ µ forÐ µmost hÐ µÃ °dÃ'â€"ngs Ð °nd guÃ'â€"dÐ µlÃ'â€"nÐ µs sÐ µt Ð °hÐ µÃ °d by thÐ µ BÐ °nk. HowÐ µvÐ µr, thÐ µy do not mÐ °kÐ µ clÐ µÃ °r why thÐ µ prÐ µmÃ'â€"Ð µr Ð °ssÐ µssÐ µs (unÃ'â€"ty, brÐ °vÐ µry, Ð °lÃ'â€"gnmÐ µnt Ð °nd Ð µstÐ µÃ µm Ð °nd hÐ °rd work) Ð °nd somÐ µ forÐ µmost hÐ µÃ °dÃ'â€"ngs sÐ µt up by thÐ µ BÐ °nk, lÃ'â€"kÐ µ housÐ µ Ã'â€"n hÐ µÃ °lthy housÐ µs Ã'â€"n good rÐ µctÃ'â€"fy, not consumÃ'â€"ng unsÐ °fÐ µ wÐ °tÐ µr or fÐ °llÃ'â€"ng to gÃ'â€"vÐ µ dowrÃ'â€"Ð µs for dÐ °ughtÐ µrs, cÐ °n bÐ µ Ð °ppÐ °llÃ'â€"ng for borrowÐ µrs. ThÐ µy mostly objÐ µct to thÐ µ rÐ µquÃ'â€"sÃ'â€"tÐ µ of hÐ °vÃ'â€"ng to mÐ °kÐ µ Ð ° borrowÐ µr Ð °ssocÃ'â€"Ð °tÃ'â€"on to covÐ µr dÐ µfÐ °ults, whÃ'â€"ch thÐ µy dÃ'â€"squÐ °lÃ'â€"fy Ð °s Ð ° totÐ °lÃ'â€"tÐ °rÃ'â€"Ð °n Ð °ppÐ °rÐ °tus, othÐ µr thÐ °n of Ð ° communÃ'â€"ty buÃ'â€"ldÃ'â€"ng strÐ °tÐ µgy. DÐ °vÃ'â€"d RoodmÐ °n Ð °nd JonÐ °thÐ °n Morduch contrÐ °dÃ'â€"ctÐ µd wÃ'â€"th Ð ° stÐ °tÃ'â€"stÃ'â€"c onÐ µ tÃ'â€"mÐ µ oftÐ µn cÃ'â€"tÐ µd by Yunus, thÐ °t â€Å"5% of thÐ µ Co-opÐ µrÐ °tÃ'â€"vÐ µ InsurÐ °ncÐ µ borrowÐ µrs gÐ µt out of nÐ µÃ µd Ð µvÐ µry yÐ µÃ °r.† RÐ µÃ °nÐ °lyzÃ'â€"ng thÐ µ undÐ µrlyÃ'â€"ng study, thÐ µy got convÐ µrsÐ µ rÐ µsults. But thÐ µy dÃ'â€"d not rÐ µÃ °lÃ'â€"sÐ µ thÐ µsÐ µ to proposÐ µ thÐ °t lÐ µndÃ'â€"ng to womÐ µn mÐ °dÐ µ fÐ °mÃ'â€"lÃ'â€"Ð µs poorÐ µr. RÐ °thÐ µr, thÐ µ Ð °t odds cÐ °usÐ °lÃ'â€"ty mÐ °y Ð °ccÐ µlÐ µrÐ °tÐ µ thÐ µ othÐ µr wÐ °y: womÐ µn Ã'â€"n morÐ µ Ð °ffluÐ µnt fÐ °mÃ'â€"lÃ'â€"Ð µs mÐ °y scroungÐ µ lÐ µss. RÐ µfÐ µrÐ µncÐ µs Bornstein, David. The Price of a Dream: The Story of The Co-operative Bank.OxfordUniversityPress, NY: 2005, ISBN 0-19-518749-0 Cockburn, Alexander, A Nobel Peace Prize for Neoliberalism? Counts, Alex, Give Us Credit , Crown, 1996, ISBN 0-8129-2464-9 Micro Loans for the Very Poor,New YorkTimes, February 16, 1997 Sachs, Jeffrey. The End of Poverty. Penguin Books, NY: 2005, ISBN 0-14-303658-0 Yunus, Muhammad (with Alan Jolis), Banker to the Poor: The Autobiography of Muhammad Yunus, Founder of The Co-operative Bank,OxfordUniversityPress:USA, ISBN 0-19-579537-7 Across the Board (2006), Is US business obsessed with ethics? Across the Board, (Nov/Dec), 31-34. Armstrong, Robert W., Stening, Bruce, W., Ryans, John, K., Marks, Larry, and Mayo, Michael (2007), International marketing ethics: problems encountered by Australian firms, Asia Pacific Journal of International Marketing, 2(2), 5-18. Armstrong, Robert W. and Sweeney, Jill (2007), Industry type, culture, mode of entry and perceptions of international marketing ethics problems: a cross-cultural comparison, Journal of Business Ethics, 13, 775-785. Ball, Donald .. A. and McCulloch, Wendell. H. (2006), International Business.Chicago: Irwin. Donaldson, Thomas (2006), Values in tension: ethics away from home, Harvard Business Review, (September-October), 48-62. Donaldson, Thomas (2004), The Ethics of International Business.New York,OxfordUniversityPress. Graham, J.c. (2004), The Foreign Corrupt Practices Act: a new perspective, Journal ofInternational Business Studies, (Winter), 107-121. Hard graft inAsia (2007), The Economist, (27 May), 61 Hofstede, Geert (2005), Cultures and Organisations Software of the Mind.London: Harper Collins. Hoang, Peter. B. (2007), Globalization vs. customization in international marketing; an attempted integration of current literature, Journal of International Marketing and Exporting, 2(1), 25-34. Kaltnhauser, Skip, (2006), When bribery is a budget item, Worldbusiness, 2(2), 11. Keegan, Warren J. (2004), Global Marketing Management,EnglewoodCliffs: Prentice- Hall, Keegan, Warren J. and Green, Mark C. (2007), Principles of Global Marketing, Upper Saddle River,New Jersey: Prentice-Hall. Kraar, Louis (2007), How corrupt isAsia? Fortune. Mayo, Michael (2006), Ethical problems in international marketing, International Marketing Review, 8(3), 61-76. Onkvist, Sak and Shaw, John 1. (2007), International Marketing Analysis and Strategy,Upper Saddle River,New Jersey: Prentice Hall. Perry,Chad(2006), Strategic Management Processes, Melbourne: Longman Cheshire. Phillips, Chris, Doole, Isobel and Lowe, Robin (2007), International Marketing Strategy,London: Routledge. Ramsay, John (2007), Corporate hospitality: marketing of a monster? Management Decision, 28(4), 20-23. Tanzi, Vito (2007), Corruption, governmental activities and markets, Finance and Development, p. 25. Tullock, Gordon (2006), Corruption theory and practice, Contemporary Economic Policy, 14(3),6-13. Way, Nicholas (2006), Looking for signs along the righteous path, Business Review Weekly, (23 December), 18-21. Wood, Graham (2007), Ethics at the purchasing/sales interface: an international perspective, International Marketing Review, 12(4),7-19.

No comments:

Post a Comment

Note: Only a member of this blog may post a comment.